Яндекс цитирования Rambler's Top100
Defo Красноярск

Лидер или менеджер тест

На эти вопросы нет правильных или неправильных ответов. ваши ответы помогут узнать предпочитаемый вами стиль поведения в рабочих ситуациях. Пожалуйста, не задумывайтесь долго над предложенными вопросами, а отвечайте быстро.

  • 1. Мне больше свойственно:

А] профессиональное, бесстрастное отношение к рабочим задачам;

Б] активное, эмоциональное отношение к рабочим задачам.

  • 2. При постановке целей и задач я предпочитаю скорее:

А] опираться на принятые в организации процессы и процедуры;

Б] оказывать влияние на воображение и настроение людей, пробуждая в них новые ожидания и устремления.

  • 3. Я естественней чувствую себя, «играя в плоскости»:

А] должностных обязанностей исполнителей и сфер ответственности подразделений;

Б] новых возможностей и приоритетных направлений развития компании.

  • 4. Я предпочитаю, когда задачи определяются:

А] прошлыми и настоящими достижениями организации;

Б] опережающими представлениями о будущих возможностях и проблемах.

  • 5. Я воспринимаю свою работу скорее как:

А] процесс принятия решений и выработки стратегий и процедур;

Б] постановку целей, которые способны увлечь людей.

/6. Я скорее стремлюсь:

А] к структурированию, упорядочиванию своей рабочей среды и снижению рисков и неопределенностей;

Б] к реализации новых перспективных возможностей, даже если они связаны с риском и преодолением сопротивления.

  • 7. Мне свойственно тяготиться скорее:

А] неструктурированными, неопределенными задачами и требованиями;

Б] однообразием и рутинностью четко прописанных процедур и должностных обязанностей.

  • 8. Мое управленческое мышление лучше отражает утверждение:

А] «не чини то, что работает»;

Б] «пока нет никаких поломок, есть редкая возможность все подправить».

  • 9. Мои способности связаны скорее с:

А] превращением неструктурированных задач в последовательные процессы и прописанные процедуры;

Б] выходом за сложившиеся процедуры и стереотипы для решения актуальныхзадач организации.

  • 10. Я лучше умею:

А] действовать гибко, используя поощрения, наказания и различные формы принуждения людей в зависимости от ситуации;

Б] вызывать у людей яркий эмоциональный отклик и формировать приверженность целям.

  • 11. Мои взаимоотношения на работе лучше отражает утверждение:

А] я предпочитаю работать в коллективе, испытывая потребность в общении и сотрудничестве;

Б] я могу работать в коллективе, но обычно не ощущаю себя его частью.

  • 12. Мне легче устанавливать на работе:

А] «производственные отношения», рассматривая людей с точки зрения их функций в определенных процессах и процедурах;

Б] «неформальные отношения», рассматривая людей как личности и устанавливая с ними душевный контакт.

  • 13. При взаимодействии с окружающими я скорее стремлюсь к:

А] поиску баланса интересов различных заинтересованных сторон и снижению возможных рисков;

Б] обеспечению поддержки значимых для меня идей и проектов.

  • 14. Своим поведением в рабочих ситуациях я скорее:

А] стараюсь не вызывать у окружающих сильную эмоциональную реакцию, поскольку это может привести к непредсказуемым последствиям;

Б] обычно вызываю у окружающих эмоциональную реакцию – солидарности или протеста, симпатии и любви или отторжения и ненависти.

Обработка результатов

Просуммируйте по всем вопросам количество выбранных Вами вариантов [А] и вариантов [Б]. В сумме общее количество вариантов [А] и [Б] должно равняться 14.

Количество выбранных [А]:

Количество выбранных [Б]:

  • Если количество выбранных Вами вариантов [А] больше 8, то Вы принадлежите скорее к «менеджерскому типу» личности, для которого больше подходит работа в сфере функциональных обязанностей подразделений и должностных обязанностей исполнителей; свойственно профессиональное отношение кзадачам и постановка целей и задач на основе принятых в организации процессов и процедур.
    Люди «менеджерского типа» стремятся к структурированию, упорядочиванию своей рабочей среды, снижению неопределенности и рисков; они способны превращать неструктурированные задачи в последовательные процессы и прописанные процедуры. Они интуитивно принимают роль охранителей существующего порядка, в котором черпают силы и удовольствие от жизни.
    Взаимодействуя с окружающими, люди «менеджерского типа» стремятся к поиску баланса интересов и снижению возможных рисков, поэтому часто при рассмотрении значимых проблем переводят обсуждение на сугубо процессуальные и процедурные моменты, избегают расставлять точки над «i» истремятся выиграть время в надежде, что «проблема рассосется» и в новой ситуации будет обязательно найден приемлемый компромисс. Они, как правило,стремятся не вызвать у людей сильную эмоциональную реакцию, поскольку это может привести к непредсказуемым последствиям.
  • Если количество выбранных Вами вариантов [Б] больше 8, Вы принадлежите скорее к «лидерскому типу» личности, для которого больше подходит работа в сфере новых возможностей и приоритетных направлений развития компании и свойственно активное, эмоциональное отношение к задачам, за которые они берутся. Люди «лидерского типа» оказывают влияние на воображение и настроение людейстремясь пробудить в них новые ожидания и стремления, и способны вызвать у людей яркий эмоциональный отклик.
    Люди «лидерского типа» стремятся выйти за сложившиеся в организации стереотипы, воспринимая их как слишком узкое пространство для выбора подходов к решению действительно актуальных проблем. Они часто тяготятся однообразием и рутинностью прописанных процедур и должностных обязанностей, стремятся к изменениям и инициируют их.
    Взаимодействуя с окружающими, люди «лидерского типа» устанавливают с ними личные, доверительные отношения, видя в людях потенциальных сторонников и последователей значимых для них идей. Своим поведением лидеры обычно вызывают в людях сильные чувства – солидарности или протеста, симпатии, любви или отторжения и ненависти. Они обычно выстраивают в коллективе неформальные отношения, уделяя внимание тому, что значат те или иные события и решения для вовлеченных в них людей.
  • Если количество выбранных Вами вариантов ответов примерно равное [6 и 8, 7 или 7 и 7], то Вы не являетесь ярко выраженным представителем ни «менеджерского», ни лидерского типа личности. Такая «личностная сбалансированность» имеет свои плюсы и минусы. К плюсам можно отнести способность быть гибким и демонстрировать разный тип поведения в различных ситуациях. Минус связан с тем, что обычно ярко выраженная принадлежность к определенному типу дает возможность насладиться всеми преимуществами и достоинствами этого типа.

Рекомендовать! 0 рекомендаций
Напечатать Вставить в блог Bookmark and Share
10.10.2014
Лидер или менеджер тест
Предлагаемый ниже вопросник поможет вам сориентироваться, в какой работе вы будете чувствовать себя уверенней и будете более результативны.

IDR.RU

REDTRAM

Загрузка ...
 

MarketGid

SELECTORNEWS